Статьи

 Игорь Балло 

Конкуренция в любом виде отношений – это хорошо!

Игорь Юрьевич, чем сейчас занимаетесь Вы лично и Ассоциация Деятелей Игорного Бизнеса (АДИБ)?

Я, начиная с 1988 года, занимаюсь игорным бизнесом. Работаю каждый день, и отпуск всегда совмещаю с работой. После принятия новой редакции Закона «О лицензировании отдельных видов деятельности» наша Ассоциация провела собрание, на котором было принято единогласное решение, что больше АДИБ не будет в стороне от событий, происходящих в российском игорном бизнесе, и не будет молча наблюдать за тем, как некоторые представители бизнеса своими необдуманными решениями топят бизнес, как местные органы власти создают для игорного бизнеса условия ,при которых невозможно работать ни с экономической точки зрения, ни с юридической.

АДИБ всегда выступала и будет выступать за проведение в России логичной и экономически обоснованной государственной политики в сфере деятельности по организации и проведению азартных игр и пари.

Начиная с 2002 года, мы ее, к сожалению, не видим. Даже больше того, каждый наступающий год предприниматели игорного бизнеса встречают с опасением - а не последний ли он для нас?

Чем ваша Ассоциация отличается от других? РАРИБ? «МИР ИГР»?

Тем, что она не РАРИБ и не «Мир Игр». Ну, а если серьезно, то наша Ассоциация работает с 1992 года. Это уже о многом говорит. У нее есть история и опыт успешного решения проблем в игорном бизнесе, в частности, в спец. комиссии при Правительстве Москвы несколько лет назад.

Конечно, в то время ,когда наша Ассоциация была единственной, игорный рынок был во много раз меньше чем сейчас. Как только он начал расти, появилась еще одна Ассоциация – Союз Культурно-Развлекательных Центров, представители которой видели развитие рынка по-своему. Потом, с приходом компании Джекпот, появилась Ассоциация Развития Игорного Бизнеса, причем сразу «российская». Как только пошло производство игровых автоматов, и рынок стал с каждый годом увеличиваться в 2 раза, появилась Ассоциация производителей – «Мир Игр».

Конкуренция в любом виде отношений – это хорошо. Существование нескольких Ассоциаций, в том числе в регионах, отстаивающих свои интересы, в принципе нормально, однако их излишнее количество на пользу дела идет вряд ли. От сегодняшнего их числа просто рябит в глазах, причем каждая считает себя единственной и неповторимой и претендует на главенство в иерархии Ассоциаций. К чему это приведет, скоро все увидят. Из хаоса может родиться только еще больший хаос. Лучше, если будет лишь несколько действительно крупных и серьезных. А они уже пусть договариваются, вырабатывают общую позицию – в интересах всего бизнеса.

Как вы считаете, будет ли в этом году принят Закон и решена проблема с лицензированием игорного бизнеса?

Если Правительство и бизнес договорятся – то, безусловно, будет. Однако на сегодняшний день, то, что предлагает бизнес, а в основном это крупный бизнес, правительство не устраивает.

На мой взгляд, Правительству нужны всего 2 вещи: прозрачность бизнеса, а это в основном налоговые поступления (они должны быть не меньше ,чем в этом году) и сильный контроль за этими самыми налоговыми поступлениями, а также социальная атмосфера в обществе в отношении игорного бизнеса. Скорее всего, в связи с участившимися случаями нападений на игровые залы, его также волнует и безопасность заведений и персонала который в них работает.

В проектах, которые Правительству в настоящий момент представляются, ни одна из этих проблем, к сожалению, не решается, поэтому есть все основания полагать, что Закон «О деятельности по организации и проведению азартных игр и пари» мы в этом году не увидим.

Будет ли игорный бизнес развиваться так же, как и раньше?

Всем уже понятно, что нет. Рынок развился до таких размеров, как сейчас, благодаря работе нашего доблестного Госкомспорта. Лицензии выдавались невиданными темпами, а контроль дальше Москвы не выезжал. Соответственно за эти годы сильно развился отечественный производитель. Небольшие компании – стали монстрами, а на их место пришло огромное количество фирм, производящих, собирающих, ремонтирующих и сдающих в аренду игровые автоматы. А что это за автоматы, ни мы – Ассоциации, ни участники азартных игр, не знаем.

На наш взгляд, учитывая сегодняшнюю ситуацию с лицензированием, рынок ждет два варианта развития ситуации: либо он монополизируется в руках 3-4 компаний, либо часть бизнеса, и прежде всего его доходы, возьмет на себя государство. Ну и следует с 2006 года ожидать усиление контроля и надзора за игорным бизнесом со стороны чиновников.

Ваше мнение по поводу возможного выхода отечественных компаний за рубеж?

Считаю, что некоторые российские производители уже сделали первые шаги для того, чтобы войти на зарубежные рынки не просто статистами. Например, компания KSI. Могут закрепиться на зарубежном рынке компании Вилларт, Уникум и Каре. Да и наша компания уже не первый год работает за рубежом. В 2006 году мы намерены участвовать в нескольких крупных выставках и представить на суд зарубежных операторов свою собственную разработку.

Посещаете ли вы Интернет-сайты, посвященные игорному бизнесу, и почему у АДИБ нет своего сайта?

Сайты посещаю. Несмотря на большое количество журналов, посвященных игорному бизнесу, лучшие из которых, безусловно, «Мир Игр» и «Большая игра», предпочитаю все же больше читать Интернет. Бумажная периодика быстро устаревает, поэтому, на мой взгляд, лучше всего было бы иметь Интернет-журнал, в котором статьи не лежат по нескольку недель в папке, а читатели не ждут выхода номера из типографии и гадают, когда наша почта доставит его, к примеру, в Хабаровск.

Наша Ассоциация 1 сентября запускает корпоративный сайт – www.adib92.ru, в котором все деятели игорного бизнеса смогут ознакомиться с программой ассоциации, ее работой, структурой. Также мы решили сделать и журнал online. Он будет называться «Вестник игорного бизнеса». Пока там будут публиковаться статьи наших авторов, однако скоро появятся и авторы «со стороны». Ну, и, конечно, на сайте будет открыт и свой форум – куда мы приглашаем всех любителей Интернет-общения. Форум открыт для всех.

Какое казино вы считаете в России самым лучшим?

Мне нравится Golden Palace, Европа. Еще больше Метрополь.

Как проводите свободное время?

Его практически нет. Я очень много работаю и в России, и на Ближнем Востоке. Когда удается отдохнуть - провожу время с друзьями. Кстати, на базе АДИБ мы решили сделать Клуб старейшин, куда войдут все те, кто более 10 лет успешно проработал в игорном бизнесе. Вот с этими людьми я всегда буду очень рад встретиться. Тех, кто принес в Россию игорный бизнес осталось мало. К сожалению, как и во всем остальном бизнесе, к ветеранам у нас отношение не самое лучшее. Молодежь думает, что справится и без их советов. Но мы считаем иначе. И считаем, что историю надо знать, а прошлое уважать. Ведь без прошлого не бывает настоящего и тем более будущего…

 Design by Elcos